partenariat concertation
et vie associative
L'Association Bénévole Amitié inc. travaille en partenariat avec des regroupements, des organismes communautaires et des établissements de santé dont les actions consistent à améliorer les conditions de vie des personnes qui ont un problème de santé mentale et à défendre leurs droits et intérêts. Soucieux de toujours mieux répondre aux besoins de la clientèle, le travail concerté nous amène aussi à travailler à l'avancement et à la peine reconnaissance de la valeur du travail effectué par les organismes communautaires dans le domaine de la santé mentale.
-regroupemenrt des organismes en suivi communautaire de l'île de Montréal (ROSAC) La directrice de l'Association Bénévole Amitié inc. participe également aux rencontres du Regroupement des Organismes en Suivi Alternatif Communautaire de l'Ile de Montréal (ROSAC) dont l'incorporation est encore récente. Échanger des outils de travail, partager les expériences, comparer les dynamiques dans nos organismes de même que travailler ensemble à établir une position commune sur des sujets qui concernent notre pratique constituent les objectifs qui sont à l'origine de nos réunions. Même si la directrice de l'organisme n'y a pas pris part, le ROSAC s'est donné cette année comme mandat de rédiger un cadre de référence sur le suivi alternatif et communautaire et de faire valider ses pratiques par des recherches évaluatives. Par ailleurs, à l'automne 2001, le ROSAC invitait tous les membres du personnel des organismes de suivi à une journée de réflexion sur nos pratiques. Finalement, afin de réduire les coûts de perfectionnement, nous avons entrepris de cibler des thèmes et des problématiques en vue d'offrir des sessions de formation continue aux membres du personnel de nos organismes et ainsi partager les coûts de formation. Toutefois, l'événement de première importance fut le lancement du concours littéraire Le suivi communautaire, ''ça t'apporte quoi?''. Mis en œuvre grâce à une subvention reçue de la Régie Régionale de la Santé et des Services soxiaux de Montréal-centre dans le cadre des activités du programme ''La prévention, ça commence dans ma cour'', l'objectif du concours visait à faire connaître ce que le suivi communautaire change dans la vie de ceux et celles qui en ont bénéficié. Les participants pouvaient choisir la forme littéraire qui les intéressait : témoignage, histoire, conte, anecdote, récit ou poésie… Au printemps 2002, des prix en argent ont été remis aux personnes qui ont soumis les textes gagnants lors d'un cocktail qui s'est tenu à la Régie Régionale de la Santé et des Services sociaux de Montréal-centre L'Association Bénévole Amitié inc. est fière de pouvoir dire que l'un des textes primés a été rédigé par Madame Loise Forest, membre et administratrice de l'organisme. Le suivi alternatif communautaire propose une relation basée sur le dialogue : le SAC postule que la personne suivie est l'experte de sa situation, qu'elle peut décider par et pour elle-même. L'intervenant(e) met son expérience, ses connaissances, ses compétences à ce que la personne suivie définisse ce qu'elle vit et arrive à prendre en main son autonomie complète. Selon des ententes avec la personne suivie, l'intervenant(e) se préoccupe d'agir de différentes façons auprès des proches, de gens dans l'environnement immédiat, auprès de d'autres organisations… Nos organismes tiennent à ce que la personne soit nécessairement engagée dans sa démarche. La principale caractéristique du suivi alternatif communautaire est de mettre en place les conditions nécessaires favorisant la reprises du pouvoir d'agir ("empowerment ") de la personne perçue comme unique. Le
SAC soutient d'une part un changement personnel des personnes suivies
pour qu'elles améliorent leur qualité de vie et d'autre
part un changement de société afin que celle-ci s'adapte
aux besoins exprimés par ces personnes. En intervention, nous pouvons
faire de la recherche d'informations, des références à
des organismes, de l'accompagnement, de la représentation, de l'intervention
en cas de crise, de l'éducation communautaire, etc. -réseau alternatif et communautaire des organismes (RACOR) en santé mentale
Créé en 1985, le RACOR en santé mentale existe par la volonté de ses 101 organismes-membres du Grand Montréal de se regrouper pour d'une part, promouvoir et défendre les droits des personnes qui ont un problème de santé mentale et, d'autre part, pour travailler à la reconnaissance du caractère unique et indispensable des organismes communautaires en santé mentale et faire des revendications auprès des instances gouvernementales. Pendant près de quinze (15) ans, la directrice a siégé au sein du conseil d'administration du RACOR en santé mentale en tant qu'administrateure et représentante de la Table communautaire de la sous-région centre-ouestr de Montréal, puis en tant que vice-présidente du conseil exécutif et comme présidente du comité de stratégie initié pour mettre en place diverses activités visant à donner une plus grande visibilité au regroupement dans le but ultime de sensibiliser le ministère de la santé et des services sociaux à l'excellence du travail qui est accompli par les organismes communautaires et à l'urgence d'améliorer les conditions salariales des employés qui y travaillent. Avant de tirer sa révérence, elle propose l'idée d'une exposition au Musée des beaux-arts de Montréal et entreprend les dématches. Plusieurs considèrent l'idée ambitieuse sinon saugrenue. La directrice de l'Association Bénévole Amitié inc. invite monsieur Yvon Lamy, alors directeur du Centre d'Apprentissage Parallèle (CAP) à se joindre au projet. Une invitation à prendre part à un atelier d'art visant à exprimer l'expérience bénéfique des services reçus dans les organismes communautaires en santé mentale est lancée aux utilisateurs et utilisatrices de services. Du 4 mai au 18 septembre 2005, l'exposition intitulée De l'ombre à la lumière Montréal-murale un SOS pour la santé mentale a envahi le Passage culturel du musée. La gigantesque murale cartographique constellée de représentations artistiques réalisées par des membres et des intervenants des organismes membres du RACOR en santé mentale a été exposée au centre du passage. Les cinquante (50) toiles qui composent cette murale ont quant à elles été exposées dans les vitrines alors que la toile représentant les logos des organismes membres du RACOR réalisée par des membres de l'organisme PRACOM accueillait les visiteurs à l'entrée. Un court-métrage visant à faire la promotion de l'exposition a été réalisé par un intervenant de l'Association Bénévole Amitié inc. Active pendant de nombreuses années au sein du regroupement, la directrice a depuis laissé sa place à d'autres et se satisfait maintenant d'être seulement membre du RACOR. Elle réitère désormais sa confiance à ceux qui sont désormais en place.
-regroupement des centres de jour, de soir et d'unité mobile Regroupement des centres de jour et de soir, regroupe depuis 1992 les organismes communautaires de l'Ile de Montréal qui opèrent un centre de jour, de soir ou d'unité mobile. L'objectif principal est de défendre et promouvoir les intérêts communs des organismes membres et des populations qu'ils desservent. Puis, sensible à la situation précaire que vivent les centres de jour et de soir, la directrice s'est aussi engagée au sein du Regroupement des centre de jour, de soir et d'unités mobiles. En 2001-2002, beaucoup d'énergies ont été investies dans le dossier IPAC. Toutefois, le point culminant de nos réunions fut sans contredit la rencontre des membres du Regroupement avec le nouveau Maire de Montréal, Monsieur Gérald Tremblay et sa conseillère Madame Louise O'Sullivan-Boyne. Estimant avoir développé une expertise et une expérience riche et précieuse dans le domaine, nous avons présenté au maire et à sa conseillère un portrait des services éducatifs et thérapeutiques qui sont offerts par des intervenants professionnels dans les centres de jour, de soir et d'unité mobile. En tant que vice-présidente, la directrice de l'Association Bénévole Amitié inc. a été mandatée pour représenter les groupes membres et donner un aperçu de la philosophie, des pratiques et des besoins de consolidation des budgets et des services des centres de jour et de soir. Aider les personnes itinérantes à devenir autonomes et leur permettre de trouver une place à part entière dans la société a été énoncé comme le mandat principal des centres de jour et de soir. La philosophie des quatre ''S'' : stabilisation, sécurisation, socialisation et sentiment d'appartenance a été expliquée comme les objectifs à la base de toutes les interventions effectuées auprès de la personne itinérante dans les centres. Cette rencontre nous a entre autres permis de faire le point sur les pistes de solutions identifiées par le Regroupement afin d'améliorer la situation fragilisée des itinérants à Montréal. Puis, à la demande du Maire Tremblay, des services qui pourraient concrètement améliorer le sort des personnes itinérantes à Montréal ont été identifiés.
-association canadienne pour la santé mentale (ACSM) filiale de Montréal Créée en 1979, la filiale de Montréal de l'Association Canadienne pour la santé mentale (ACSM) est un organisme sans but lucratif qui œuvre à la promotion de la santé mentale et à la prévention de la maladie. L'ACSM-Montréal
représente un lieu de discussion et de concertation pour les personnes
et groupes concernés par la santé mentale. De concert avec
ses partenaires, l'ACSM Montréal se positionne face aux décideurs
en vue d'influencer les politiques sociales et d'améliorer les
services de santé mentale.
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